إليكم سبب وجود بروكتر آند جامبل وأمازون الآن تحت سقف واحد
أمازون.كوم (NASDAQ: AMZN) أقنع العديد من الموردين بالسماح له بإنشاء متجر داخل مستودعاتهم الخاصة ، ولكن بالنسبة للعديد من الشركات ، يعد هذا سرًا. هذا هو الحال على الأقل مع شركة بروكتر أند غامبل (NYSE: PG) ، مثل وول ستريت جورنال تفيد بأن وافقت الشركة المصنعة للسلع الاستهلاكية على أن تكون جزءًا من عملية Amazon الجديدة ، لكنها تريد إبقاء الأمور طي الكتمان. هذا هو السبب في أن مستودعاتها في تونكاهانوك بولاية بنسلفانيا تسلم منتجاتها إلى أمازون كل يوم داخل منطقة صغيرة مسيجة ، وهناك ، حزم عملاقة للتجارة الإلكترونية ، وملصقات ، وشحن إلى العملاء الذين طلبوا منها.
أين ريجي بوش يلعب كرة القدم
تأتي تجربة أمازون الجديدة لأنها تعمل على زيادة تواجدها في سوق السلع الاستهلاكية المعبأة التي تبيع المنتجات اليومية مثل ورق التواليت وحفاضات الأطفال والشامبو. يشتري الأمريكيون حاليًا 2 في المائة فقط من هذه السلع عبر الإنترنت ، لكن هذا الرقم يتزايد ، وإذا ارتفع إلى 25 في المائة سنويًا إلى 32 مليار دولار بحلول عام 2015 كما يتوقع المحللون ، فإن أمازون تريد أن تكون في وضع جيد لجني الفوائد.
لهذا السبب أطلق عملاق التجارة الإلكترونية برنامجًا جديدًا أطلق عليه اسم Vendor Flex والذي يسمح لأمازون بالعمل داخل مستودعات الموردين وشبكات التوزيع. تسمح العملية لشركة أمازون بالوصول إلى البضائع مباشرة ، مما يتيح لها توفير تكاليف النقل والتخزين ، كما أنها تفيد شركات مثل Procter & Gamble من خلال خفض نفقات النقل.
العملية لا تخلو من عيوبها ، حيث يجب على الشركة التعامل مع تعدي أمازون على أراضيها. ومع ذلك ، حتى الآن ، أدت المبادرة إلى زيادة المبيعات ، وبالتالي فإن التطفل أمر يمكن إدارته.
ومع ذلك ، تكمن المشكلة في أن أمازون تحاول الحفاظ على خصوصية مبادرتها الجديدة لأنها تزور موردي السلع اليومية مثل الجيل السابع شركة و شركة كيمبرلي كلارك. (NYSE: KMB) ، و شركة جورج باسيفيك. ، ولا يتمتع منافسو بائع التجزئة بهذه الترتيبات السرية.
تتنافس أمازون بشكل خاص مع أمثال متاجر وول مارت (رمزها في بورصة نيويورك: WMT) و شركة كوستكو بالجملة (NASDAQ: COST) ، وبما أن تجار التجزئة كثيرًا ما يعتمدون على أفكار بعضهم البعض ، فمن الممكن أن يعملوا على عكس ترتيبات أمازون الجديدة كما توضح آن زيبوفسكي ، نائبة رئيس رؤى البيع بالتجزئة في شركة الاستشارات Kantar Retail ، 'تجار التجزئة لا يحبون الأشياء التي تفيد منافسهم ولكن ليسهم '.
ومع ذلك ، في الوقت الحالي ، تأمل أمازون في إبقاء منافسيها في مأزق مع استمرارها في تنمية محفظتها من عملاء Vendor Flex وتعمل على زيادة إيراداتها من بيع السلع الاستهلاكية غير الغذائية. وفقًا لمحلل في RBC Capital Markets ، 'هذه واحدة من أكبر مجالات النمو لشركة Amazon' ، ويبدو أن عملاق التجزئة في سياتل جاهز للاستفادة من هذا الواقع بأي ثمن.
وفقا ل مجلة ، أمازون الآن داخل ما لا يقل عن سبعة مراكز توزيع تابعة لشركة Procter & Gamble في جميع أنحاء العالم ، وهي تجري محادثات مع العديد من الموزعين الآخرين لتوسيع برنامجها. يلجأ العديد من صانعي المنتجات الاستهلاكية الآن إلى أمازون لمساعدتهم على بيع منتجاتهم عبر الإنترنت ، والعمل على مواكبة العالم المتغير للمبيعات عبر الإنترنت ، ولكن لا يزال من غير الواضح كم منهم سيسمح لعملاق التجارة الإلكترونية بإنشاء متجر داخله. كل ما يمكن أن تفعله أمازون الآن هو السؤال.
لا تفوت: عطل ختم الطعام يؤدي إلى تسوق وول مارت مجانًا للجميع.
