مهنة المال

5 طرق يؤثر فيها الموظفون ذوو الأداء المنخفض على الجميع في مكان العمل

ما الفيلم الذي يجب رؤيته؟

يوم الأسبوع:

النوع:

يكتب: فيلم مسلسل

تمتلك معظم الشركات مزيجًا من الموظفين ذوي الأداء المنخفض والموظفين ذوي الأداء المتوسط والموظفين ذوي الأداء العالي. على الرغم من أن معظم مديري التوظيف وأرباب العمل يسعون لتوظيف أفضل الموظفين فقط ، فإن هذا لا يحدث دائمًا. يمكن لشخص ما أن يبدو جيدًا على الورق ولكن لا يزال في النهاية منخفض الأداء.

أين يعيش ترافيس باسترانا الآن

بالنسبة الى القوى العاملة في كثير من الأحيان ، يفعل هؤلاء الموظفون يكفى لإنجاز المهمة ، ولكن يجب أن يكون الأداء أفضل. قد يكون هؤلاء العمال في منصب وظيفي يتطلب مهارات لا تتطابق مع مجموعة مهاراتهم الخاصة ، أو قد يواجهون أ أزمة شخصية - في هذه الحالة ، نأمل أن يتحسن أدائهم. ومع ذلك ، فإن بعض الناس في الحقيقة مجرد أداء منخفض. في هذه الحالة ، يمكن أن يؤثر هؤلاء الأشخاص سلبًا على مكان العمل من خلال ترك الكثير من العمل للموظفين الآخرين ، مما يتسبب في تخلي الموظفين الآخرين عن عقلية العمل عالية الأداء الخاصة بهم ، أو عن طريق التأثير على معنويات الموظفين. فيما يلي بعض الأمثلة عن كيفية تأثر مكان العمل.

المصدر: Thinkstock

1. جودة العمل و كمية يمكن تغييرها

إذا كان هناك عدد كبير جدًا من الموظفين ذوي الأداء المنخفض في المؤسسة ، فيمكن خفض الجودة الكلية وكمية العمل الذي يتم طرحه. إذا كان العديد من الموظفين كسالى أو يتشتت انتباههم بسهولة ، فلن يتم إنجاز الكثير من العمل كما هو الحال مع المزيد من الموظفين في المهام. في بعض الأحيان ، يمكن أن تتأثر جودة العمل أيضًا إذا كان عدد كبير جدًا من الموظفين إما لا يقومون بعمل جيد أو لا يهتمون بما يكفي لبذل قصارى جهدهم. في بعض الأحيان ، إذا رأى زملاء العمل أن الأداء المنخفض يفلت من العمل المتوسط ، فلن يشعروا بأي حافز لبذل قصارى جهدهم أو إنتاج الكثير من العمل. في كلتا الحالتين ، العمل الذي يتم إنتاجه ليس جيدًا ، وغالبًا لا يتم إنجازه بنفس القدر.

المصدر: Thinkstock

2. يمكن أن يعلق الموظفون الآخرون مع الكثير من العمل

يتذكر معظمنا التنهد العميق أثناء المدرسة الثانوية أو الكلية عندما قام المعلمون بتعيين مهام جماعية. لا يزال الكثير من الناس يشعرون بالإحباط عندما يجبرون على العمل في مجموعات. هناك دائمًا بعض الأشخاص الذين يعملون بجد أكثر من غيرهم ، أو هم قادة بالفطرة ، وغالبًا ما يتعثر هؤلاء الأشخاص في معظم الأعمال. سواء كان ذلك عن قصد أم لا ، فإن الموظفين ذوي الأداء المنخفض غالبًا ما يفشلون في أداء نصيبهم (أو القيام بذلك بشكل صحيح). في بعض الأحيان ، يلاحظ العاملون أن موظفًا آخر هو عامل مجتهد وسيتولى دائمًا فترة العمل حتى لا يقوموا بنصيبهم عمدًا ، أو لا يبذلون قصارى جهدهم. يمكن أن يتسبب هذا في حصول الموظفين ذوي الأداء العالي على عمل أكثر مما لديهم الوقت ، مما قد يؤثر في النهاية على المشاريع الأخرى أيضًا.

المصدر: Thinkstock

من هو متزوج ساشا البنوك

3. يمكن أن تتأثر معنويات الموظف

على الرغم من وجود موظفين ذوي أداء منخفض في معظم الشركات ، لا أحد يرغب في العمل معهم. نظرًا لأن أصحاب الأداء المنخفض غالبًا ما يتركون العمل لأشخاص آخرين أو يجب إعادة عملهم ، فقد يؤثر ذلك على معنويات الموظف. حتى إذا كان صاحب الأداء المنخفض يبذل قصارى جهده حقًا ، لكنه لا يلتزم بالمواعيد النهائية ، فقد يشعر الموظفون الآخرون بالإحباط. قد يكون من الصعب على الموظفين الشعور بالرضا عن وظيفتهم إذا كانوا يتعاملون باستمرار مع فترة الركود للآخرين أو إذا كانوا يعملون مع شخص سلبي للغاية أو يشتكي بانتظام.

يمكن لأصحاب الأداء المنخفض أنفسهم أن يشعروا بالإحباط أو الإحباط إذا كانوا يريدون حقًا العمل الجاد والقيام بعمل جيد ، لكنهم لا يتناسبون جيدًا مع وضعهم الخاص. في حين أن بعض أصحاب الأداء المنخفض هم ببساطة كسالى ، فإن البعض الآخر أذكياء جدًا ويعملون بجد حقًا ، لكنهم لا يستطيعون استخدام مهاراتهم بشكل صحيح في الوضع الذي هم فيه. في هذه الحالة ، وفقًا لـ القوى العاملة ، مديري المواهب لا ينبغي تجاهلها المشكلة؛ يجب أن يحاولوا معرفة سبب معاناة الموظف.

المصدر: Thinkstock

كم عدد الأطفال الذين يمتلكهم ريجي ميلر

4. يبدأ الموظفون في استجواب رؤسائهم

إذا كان الموظفون الذين يؤدون أداءً على مستوى متوسط أو مرتفع من الأداء يرون باستمرار أن الموظفين الآخرين يفلتون من مستوى عمل أقل ، فسيصابون بالإحباط. لا يمكن أن يؤثر هذا على معنويات الموظفين فحسب ، بل يمكن أن يؤثر أيضًا على علاقة العمال برئيسهم. إذا فشل المدير في ملاحظة أن الموظف لا يسحب نصيبه ، أو لم يتصل بهذا الشخص أبدًا بسبب سلوكه ، فقد يشعر الموظفون الآخرون بالاستياء. يحتاج المدير الجيد إلى أن يكون على دراية بموظفيه ، وكذلك عملهم ، والرؤساء المشغولون جدًا (أو الجهلون جدًا) لإدارة موظفيهم سيعانون من الموظفين الذين يصبحون غير راضين.

المصدر: Thinkstock

5. يضيع المال والوقت

هذه هي الطريقة الأكثر وضوحًا التي يؤثر بها الأداء المنخفض بشكل سلبي على مكان العمل. إذا كان لديك أداء منخفض مؤقتًا (مثل شخص يمر بأزمة) ، فمن المحتمل ألا يؤدي هذا الموقف إلى إلحاق ضرر دائم بالشركة. ومع ذلك ، بمرور الوقت ، فإن توظيف أصحاب أداء منخفض دون محاولة تحسين مهاراتهم أو تفويض عمل معين يمكنهم التعامل معه سيكلف أموال الشركة. هذا يعني أن الشركة قد تدفع لشخص ما مقابل القيام بعمل أقل (وبجودة أقل) من الموظفين الآخرين. إذا تم إنجاز القليل من العمل ، أو لم يتم إجراؤه بشكل جيد ، فإن هذا يضر بالشركة. يؤدي هذا أيضًا إلى سحب الأموال من زملاء العمل الآخرين الذين يحتمل أن يحصلوا على زيادة أو ترقية. يضيع الوقت أيضًا إذا كان لابد من إصلاح المشاريع أو إعادة بنائها ، أو إذا لم يتم الانتهاء من العمل في الوقت المناسب.

بالنسبة الى ere.net ، يمكن للموظفين الضعفاء أيضا المزيد من الأخطاء الجسيمة ، ويمكن أن يكلف أيضًا مالًا بسبب التغيب ، ويمكن أن يضر بالعلاقات مع العملاء ، أو يتسبب في وقوع حوادث ، أو حتى يسرق أو يكشف أسرارًا مهمة للشركة.